Eine Branche im Umbruch

Die Automobilbranche ist eine Schlüsselindustrie Deutschlands. Von keinem anderen Wirtschaftszweig hängen so viele Arbeitsplätze bei Herstellern, Zulieferern und Serviceunternehmen ab. Der Dieselskandal hat seine Achillesferse sichtbar gemacht: Fast ein Fünftel trägt der Verkehr zu den CO₂-Emissionen in Deutschland bei. Der Transformationsdruck wächst und schlägt auf die Zulieferer durch, Vertrauen ist neu zu erwerben. Wir unterstützen unsere Kund:innen dabei, die Mobilitätswende nachhaltig zu gestalten, mit wachsenden Transparenzanforderungen umzugehen und Glaubwürdigkeit zurückzugewinnen.

Wachstum mit Hindernissen

Die Chemie- und Pharmaindustrie ist als eine traditionell starke Branche in Deutschland quer durch alle Unternehmensgrößen verankert. Sie steht am Anfang vieler Wertschöpfungsketten und verfügt damit über eine große Verantwortung. Ihr Wachstum ist dynamisch, doch ihre gesellschaftliche Akzeptanz immer wieder gefährdet. Was in den 1980er Jahren die Umweltskandale waren, sind heute biotechnologische Verfahren oder die oft unterstellte kommerzielle Ausbeutung immer neuer Krankheitsbilder. Auch ist ihr Ressourcen- und Energieverbrauch weiterhin hoch. Wir unterstützen unsere Kund:innen dabei, die daraus resultierenden politischen Vorgaben und Stakeholderanforderungen zu antizipieren und erfolgreich zu managen.

Mittelständisch geprägt

Bis auf wenige Ausnahmen finden sich die Hersteller von Maschinen und von elektronischen Produkten überwiegend im Mittelstand. Für sie stellt die Digitalisierung eine zentrale Herausforderung dar. Große Sorge bereitet den meisten die Verknappung von Fachkräften und qualifiziertem Nachwuchs. Wir zeigen unseren Kund:innen, wie Corporate Responsibility ein gutes Recruiting unterstützt, welche neuen Dimensionen unternehmerischer Verantwortung durch die Digitalisierung entstehen und wie Nachhaltigkeit das fördern und sichern kann, was den deutschen Mittelstand ausmacht: Stete Innovation.

Verordneter Wandel

Energie und Rohstoffe sind die Basis aller industriellen Prozesse. Bei beiden wächst weltweit der Verbrauch und zugleich die Notwendigkeit, auf Alternativen umzustellen. Was die erneuerbaren Energien für die Energiebranche sind, könnte die Circular Economy für die Rohstoffindustrie sein: Eine Möglichkeit, wachsenden Bedarf zu befriedigen, ohne endliche Ressourcen zu beanspruchen. Die Energiewende und die Pariser Klimaziele nehmen die Energieerzeuger zwar besonders in die Pflicht, doch auch Hersteller von Baustoffen müssen sich um ihren CO₂-Fußabdruck kümmern. Wir helfen unseren Kund:innen, mit neuen Anforderungen wie ehrgeizigen Klima- und Ressourcenzielen umzugehen, die den Markt substanziell verändern werden.

Immense Hebelwirkung

Finanzdienstleister sind Mittler. Aus dieser Rolle resultiert eine enorme Gestaltungskraft, wie es Nachhaltigkeitsfonds oder Green Bonds in den letzten Jahren zeigen. Die Europäische Union setzt mit ihrem Aktionsplan darauf, diesen Hebel besser zu nutzen: Sustainable Finance wird zum Megatrend am Finanzmarkt und soll verhindern, dass hohe Beträge in Felder fließen, die nicht zukunftsfähig und daher bald schon nicht mehr werthaltig sind. Ein Aspekt, der große Versicherer bereits bewogen hat, aus Anlagen in fossile Energien auszusteigen. Wir helfen Banken und Versicherungen, die Anforderungen ihrer Stakeholder zu verstehen, mit veränderten Rahmenbedingungen umzugehen und neue Ideen zu entwickeln.

Verantwortlich handeln

Als Mittler zwischen Produzenten und Konsument:innen kommt dem Handel eine besondere Verantwortung für eine nachhaltige Entwicklung zu. Die Themen sind vielfältig, die Herausforderungen groß. Inzwischen hat der von wachsenden Konsument:innenforderungen getriebene Wandel die gesamte Branche ergriffen. Zugleich entstehen neue Hot Spots wie etwa der stark wachsende Lieferverkehr durch Online-Services. Im Textilbereich bleiben soziale Aspekte in der Lieferkette ein Dauerbrenner. Wir helfen unseren Kund:innen umfassend Transparenz zu schaffen, die wichtigsten Handlungsfelder zu identifizieren und an diesen im Dialog mit Stakeholdern sowie zum strategischen Nutzen des Unternehmens zu arbeiten. Dazu gehören auch Kommunikationskonzepte, die Endverbraucher:innen im Blick haben.

Spiegelbild der Gesellschaft

Die zukunftsfähige Gestaltung von Infrastruktur rückt mit der zunehmenden Urbanisierung neu in den Blick. Die Bedürfnisse der Menschen nach Wohnraum, guter Verkehrsanbindung und funktionierender Entsorgung zu erfüllen ist ein stark wachsendes Geschäft. Hochwertige Wohnungen sind gefragt, der Gesetzgeber fordert energetische Sanierung. Zugleich aber müssen Mieten bezahlbar bleiben, damit das soziale Gleichgewicht nicht kippt. Wir begleiten unsere Kund:innen bei Strategie, Reporting und Dialog. Die große Herausforderung dabei: Eine Balance zu finden zwischen Investor:inneninteressen, gesellschaftlichen Erwartungen und ökologischen Ansprüchen.

Eine aktive Gesellschaft

Ob Social Start-ups, Initiativen, Verbände oder Stiftungen: Die Gesellschaft ist reich an Organisationen und Menschen, die sich für eine nachhaltige Entwicklung einsetzen. Stiftungen verfolgen ihren Zweck stetig über viele Jahre, auf aktuellen Bedarf reagieren Social Start-ups. Dazwischen besteht die breite Szene der zivilgesellschaftlichen Vereine und Verbände. Zusammen ergibt dies ein lebendiges Bild unserer Demokratie. Immer mehr Unternehmen suchen deshalb den Dialog und die Kooperation mit sozial-gesellschaftlichen Organisationen. Wir sind hier einerseits Mittler für Unternehmenskund:innen, andererseits unterstützen wir Organisationen bei der Kommunikation und bei der Erstellung von Wirkungsberichten.

Kluge Rahmenbedingungen

Der Gesetzgeber muss die Auswirkungen von Rahmensetzungen auf Wirtschaft und Gesellschaft abschätzen können. Politikberatung hat deshalb nichts mit Lobbyismus in Hinterzimmern zu tun. Es ist ein Prozess, der relevante Expert:innen und Akteur:innen aus Wirtschaft und Gesellschaft mit Entscheidungsträger:innen zusammenbringt, um aktuelle Fragestellungen zu diskutieren. Wir unterstützen Kund:innen aus der Wirtschaft im Dialog mit der Politik. Umgekehrt helfen wir Kund:innen aus Politik und Verwaltung beim Austausch mit Unternehmen, in der Kommunikation mit der Gesellschaft und bei Kooperationsprojekten mit verschiedensten Akteur:innen, die entlang von Wertschöpfungsketten neue Perspektiven und Lösungsmöglichkeiten ausloten.

Digitale Verantwortung

Mit disruptiven Umbrüchen sind Telekommunikations- und Medienunternehmen gut vertraut, die digitale Transformation hat sie früher gefordert als andere. Soziale und ökologische Aspekte treten dagegen fast zurück, sind aber auch in dieser Branche nicht zu vernachlässigen. Die großen Technologieunternehmen sehen sich wachsender Kritik aufgrund unzureichender Steuerzahlungen ausgesetzt. Gesellschaftliches Engagement darf hier kein Feigenblatt sein. Wir helfen unseren Kund:innen, die für sie relevanten Nachhaltigkeitsthemen zu identifizieren und ihre gesellschaftliche Verantwortung in Zeiten der Digitalisierung neu zu definieren und zu leben.